Zavedenie HR procesov vo firme

Nábor zamestnancov/recruitment

Nábor je jedným z kľúčových HR procesov. Zabezpečuje, aby spoločnosť dokázala pritiahnuť a vybrať vhodných kandidátov. Proces začína identifikáciou potreby nového zamestnanca, vytvorením pracovnej ponuky a pokračuje cez výberové konanie až po prijatie nového zamestnanca. Proces zahŕňa aj efektívne plánovanie, rozpočet a celý proces vrýtane vyuťžitia nástrojov.

Vzdelávanie a rozvoj zamestnancov

Vzdelávanie zamestnancov je esenciálne pre ich profesionálny rast a udržanie vo firme. Tento proces zahŕňa identifikáciu potrieb vzdelávania, plánovanie školení a workshopov, organizáciu mentoringových programov a hodnotenie efektivity vzdelávania. 

Odmeňovanie zamestancov

Správne nastavenie odmieňania je kľúčom k motivácii a retencii zamestnancov. Tento proces zahŕňa vývoj a správu mzdových systémov, bonusov, benefitov a iných foriem odmien.

Nastavenie kultúry firmy

Kultúra a atmosféra vo firme sa nastavuje najťažšie, nakoľko je čiastočne prirodzeným efektom predcházdajúcich oblastí. 

Má však niekoľko oblastí, na ktoré sa pri nastavení procesov potrebujeme pozrieť - úroveň a forma komunikácie vo firme vrátanie procesov podávania spätnej väzby, spôsob zdieľania strategických informácií zamestnancov či využívané nástroje naprieč firme.